채용 한파 속 ‘AX 전환’에 승부 건 데이원컴퍼니, 왜 100명이나 뽑을까?

교육 플랫폼 기업으로 잘 알려진 데이원컴퍼니가 최근 ‘데이원 AI 디플로이먼트 컴퍼니’를 새롭게 출범했습니다.

단순히 AI 활용법을 가르치는 수준을 넘어, 기업들이 각자의 사업 영역에서 실제로 AI를 어떻게 적용할지 로드맵을 설계하고 시스템까지 구축해주는 '엔터프라이즈 AX' 사업을 본격화한다는 소식입니다.

이를 위해 최근 스페이스와이라는 관련 전문 기업을 인수하는 등 실행 역량 강화에 속도를 내고 있습니다.

제 눈에는 이 행보가 단순한 사업 다각화를 넘어, '교육'이라는 소프트한 영역을 '시스템 구축'이라는 하드한 영역과 결합하려는 전략적 전환으로 보입니다.

많은 기업이 AI 도입을 외치지만 정작 업무 현장에서는 '어디서부터 어떻게 손을 대야 할지' 몰라 헤매는 경우가 많습니다. 데이원컴퍼니의 이번 움직임은 바로 이 '현장 적용'이라는 가려운 곳을 긁어주겠다는 뜻입니다.

단순히 AI 기술을 가르치는 것과 기업 환경에 맞춰 시스템을 배포하는 것은 차원이 다른 문제입니다.

만약 이들이 FDE(현장배치엔지니어)를 통해 현장의 실무자들과 밀접하게 호흡하며 시스템을 안착시킬 수 있다면, 기업들은 AI 도입을 위한 시행착오를 대폭 줄일 수 있습니다.

저라면 단순히 비용 절감만을 목적으로 하는 AI 도입보다, 이런 현장 맞춤형 실행 지원을 통해 기업 내부의 업무 프로세스 자체가 바뀌는 파급력이 훨씬 클 것이라고 봅니다.

향후 주목할 점은 100명이나 되는 인재들이 실제로 기업의 현장에서 얼마나 실질적인 효율을 증명해낼 수 있느냐입니다.

채용 이후 조직이 자리를 잡고 사업적 독립성을 갖추는 과정이 순조롭다면, AI 도입을 고민하는 수많은 기업들에게 유력한 파트너가 될 가능성이 큽니다.

독자 여러분은 단순히 '어떤 기술을 쓴다'는 마케팅에 휘둘리기보다, '우리 회사의 어떤 구체적인 업무 프로세스가 AI로 인해 개선될 수 있는가'라는 기준을 갖고 이런 기업들의 제안을 평가해보시면 좋겠습니다.

결국 중요한 건 AI 자체가 아니라 그 AI가 우리 일터를 얼마나 현실적으로 바꿔놓느냐니까요.